<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" encoding="UTF-8">
<channel>
<title>مقالات</title>
 <link>https://zar.ir</link>
<description>سایت زر</description>
 <language>fa-ir</language>
 <item>
<title><![CDATA[چرا مردان هنوز هم بیشتر از زنان ترفیع شغلی می‌گیرند؟]]></title>
<description><![CDATA[ريیس ناتالی به او که یک مدیر ارشد بازاریابی در یک سازمان محصولات مصرفی بین‌المللی و جانشین احتمالی ريیس‌اش است، پیشنهاد داد که پرونده شغلی‌اش را در سطح محلی مطرح کند.  . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-5012.aspx</link>
<pubDate>Tue, 19 Jul 2011 10:29:27 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[برخی پیامدهای استرس در کارکنان]]></title>
<description><![CDATA[اکثر سازمان‌ها به این مساله واقف نیستند که وجود استرس در کارکنان، هر ساله چه هزینه‌ای برای آنان به همراه دارد. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-5009.aspx</link>
<pubDate>Tue, 19 Jul 2011 09:46:54 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[از موفقیت کارمندان خود اطمینان حاصل کنید]]></title>
<description><![CDATA[این امر شناخته شده‌ای است که کمک کردن به کارمندان در تعیین اهداف و رسیدن به آنها بخش بسیار مهمی از وظایف یک مدیر است. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4917.aspx</link>
<pubDate>Sat, 09 Jul 2011 14:53:55 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[روش‌هاي اندازه‌گيري سهم قلبي مشتري]]></title>
<description><![CDATA[چگونه مي‌توان محصولي را به وجود آورد كه مصرف‌كنندگان به آن دسترسي بهتر داشته باشند؟ . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4903.aspx</link>
<pubDate>Thu, 07 Jul 2011 08:59:25 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[سه راهکار برای پرسنل با استعداد]]></title>
<description><![CDATA[بسیاری از مدیران غیرعمد و ناخودآگاه مانع عملکرد بهترین پرسنل مي‌شوند یا آنها را ناامید مي‌کنند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4560.aspx</link>
<pubDate>Wed, 27 Apr 2011 22:13:43 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مديريت كاركنان تازه‌وارد]]></title>
<description><![CDATA[وقتي فرد جديدي را به كاركنان خود اضافه مي‌كنيد، از او انتظار فكر كردن نداشته باشيد؛ بلكه او را براي كاري كه بايد انجام دهد استخدام كنيد. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4295.aspx</link>
<pubDate>Sat, 12 Mar 2011 11:01:12 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[هدایت موثر كاركنان ]]></title>
<description><![CDATA[هدایت و راهنمايي ابزاری ضروری برای حرکت به سمت عملکرد مطلوب است. از طرف دیگر، هدایت یک کارمند که در مرحله اول مایل نیست تعلیم ببیند یا نیازی به آموزش دیدن او نیست فقط به «عدم عملکرد مطلوب» منجر نمی‌شود، بلکه شرایط را به بی‌ثباتی (ناپایداری) مي‌کشاند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4287.aspx</link>
<pubDate>Sat, 12 Mar 2011 09:10:57 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[استفاده از نیروهای بیرون سازمان]]></title>
<description><![CDATA[همان گونه که می دانید، موضوع استفاده از نیروهای بیرون سازمان که اصطلاحا نیروهای outsource نامیده می شوند برای انجام کارهای پروژه ای چند سالی است که معمول شده است و هم اکنون شرکتها و موسسات زیادی هستند که به ارائه خدمات outsource به سایر شرکتها مشغول هستند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4270.aspx</link>
<pubDate>Thu, 10 Mar 2011 11:56:46 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[چگونه باید تاثیرات منفی تعدیل کردن حجم بزرگی از نیرو را به حداقل رساند؟]]></title>
<description><![CDATA[بسیاری از مدیران تا حالا مجبور نشده‌اند بخش اعظمي ‌از کارکنانشان را به صورت همزمان تعدیل کنند و به همین علت زمانی که به هر دلیلی مجبور به‌اين کار مي‌شوند، اشتباه مشترکی را تکرار مي‌کنند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4257.aspx</link>
<pubDate>Thu, 10 Mar 2011 05:30:27 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مرتبط ساختن كارمندان با شبكه‌ها]]></title>
<description><![CDATA[در مدلي كه ما پيشنهاد مي‌كنيم شركت‌ها شبكه‌هايي رسمي ‌ايجاد مي‌كنند تا ارتباطات حرفه‌اي در كل سازمان را تسهيل كنند، .... . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4248.aspx</link>
<pubDate>Thu, 10 Mar 2011 05:00:46 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[دسترسی به‌اينترنت در شرکت‌های دولتی]]></title>
<description><![CDATA[در‌اين مقاله به سوالی مي‌پردازیم که بسیاری از سازمان‌ها و مدیران با آن درگیر هستند.‌اينکه مشکلاتی که دسترسی به‌اينترنت در شرکت‌های دولتی مي‌تواند به وجود بیاورد چه چیز‌هایی هستند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4153.aspx</link>
<pubDate>Mon, 28 Feb 2011 04:17:22 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مديريت موثر نيروي كار]]></title>
<description><![CDATA[شغل مورد علاقه اکثریت مردم ایران چیزی بین مدیرعاملی و ریاست‌جمهوری است، ولی اگر بپرسید که مدیریت خوب چگونه است عموما‌ جواب مشخصی ندارند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4144.aspx</link>
<pubDate>Mon, 28 Feb 2011 03:20:41 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مزایا و معایب درگیری کارکنان]]></title>
<description><![CDATA[یکی ازموضوعاتی که درمحیط‌های کار برای اکثریت مردم جالب توجه است درگیری‌های آن است. چگونه این درگیری‌ها شکل مي‌گیرد؟ چگونه از آنها اجتناب کنیم؟ و در هنگام مواجهه با آنها چگونه برخورد کنیم؟ . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4128.aspx</link>
<pubDate>Sun, 27 Feb 2011 01:37:42 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مشکلات ناشی از تغییر افراد در گروه‌هاي کاری]]></title>
<description><![CDATA[تیم‌هاي اجرایی پروژه‌ای معمولا در طول زمان انجام پروژه کارکنان متفاوتی دارند. این امر مي‌تواند مشکل‌آفرین باشد. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4117.aspx</link>
<pubDate>Sun, 27 Feb 2011 00:09:27 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[درگيري جزء اجتناب‌ناپذير همكاري اقتصادي]]></title>
<description><![CDATA[درگیری را به عنوان یک واقعیت بپذیرید و آن را فعالانه مدیریت کنید ‌اين چالش یکی از باسابقه‌ترین چالش‌ها برای مدیران ارشد بوده است. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4100.aspx</link>
<pubDate>Wed, 23 Feb 2011 04:10:03 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[سحرخیز واقعا کامرواست]]></title>
<description><![CDATA[یافته: انسان‌هایی که صبح‌ها کارآیی بالاتری دارند، موقعیت بهتری برای کسب موفقیت حرفه‌اي دارند. دلیل‌اين امر آن است که‌اين‌گونه افراد نسبت به کسانی که در ساعات غروب و شب کارآیی بالاتری دارند، مشارکت فعالانه‌تری در امور دارند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4094.aspx</link>
<pubDate>Wed, 23 Feb 2011 03:17:16 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مدیریت مقتدرانه]]></title>
<description><![CDATA[مديريت نیازمند نشان دادن اقتدار است. اگر شما سعی کنید از شیوه رهبری فرد دیگري تقلید کنید، شکست خواهید خورد.  . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4087.aspx</link>
<pubDate>Wed, 23 Feb 2011 01:45:49 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مروری بر معنای شکست]]></title>
<description><![CDATA[اگر محصول یا خدمت شما درست طراحی نشود، مردم آن را درک نمي‌کنند و حتی ممکن است در حین استفاده از آن به خود صدمه زنند، پس شما شکست خورده‌ايد. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4084.aspx</link>
<pubDate>Wed, 23 Feb 2011 01:32:01 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[چگونه یک سخنران مصنوعی نباشیم؟]]></title>
<description><![CDATA[همه ما سخنرانی‌هایی را شنیده‌ایم که در آن به نظر مي‌رسد کارهایی که سخنران انجام مي‌دهد همه درست هستند، ولی چیز نامعلومي‌در این میان اشتباه است. اگر از ما راجع به این سخنرانی‌ها سوالی پرسیده شود، احتمالا با کلماتی از قبیل «محاسبه شده» یا «مصنوعی» آنها را توصیف مي‌کنیم.  . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4059.aspx</link>
<pubDate>Tue, 22 Feb 2011 04:13:22 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[پیشگیری از درگیری در محیط کاری]]></title>
<description><![CDATA[از زمانی که کتاب من در مورد پیشگیری از درگیری در محیط کاری چاپ شده است، همیشه افرادی هستند که با من در مورد ایده پیشگیری از ایجاد درگیری مخالف هستند.  . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4011.aspx</link>
<pubDate>Sun, 20 Feb 2011 09:05:04 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[چه ارتباطی بین لامپ و کار گروهی وجود دارد؟]]></title>
<description><![CDATA[در زندگی همه افراد‌، افکار روشنی که منجر به اختراع مي‌‌شوند و همچون لامپ بالای سر افراد ظاهر مي‌‌شوند مي‌توانند در هر زمانی‌، میان روز، شب یا حتی هنگام ترافیک به ذهن خطور كنند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3998.aspx</link>
<pubDate>Sat, 19 Feb 2011 08:10:44 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[حفظ كارمندان كليدی در زمان تغييرات]]></title>
<description><![CDATA[بسياری از شركت‌ها در زمان تغييرات به مديران ارشد و كاركنان درجه يك خود تشويق‌های مالی ارائه مي‌دهند، در حالی كه راه كم هزينه‌تر و بهتری وجود دارد. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3969.aspx</link>
<pubDate>Thu, 17 Feb 2011 12:13:46 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[پرطرفدارترین مشاغل در آمریکا]]></title>
<description><![CDATA[فروشندگان خرده فروشی دارای رتبه 1 در لیست مشاغل مي‌باشند که شاید شاهدی بر آمار مصرف باشد. این افراد در کنار مهارت‌های ارتباطی و خدمات به مشتری‌، باید بدانند که فروش را چگونه ببندند و اینکه درآمد این افراد مبتنی بر کمیسيون مي‌باشد. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3964.aspx</link>
<pubDate>Thu, 17 Feb 2011 11:43:41 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[چگونه به کارکنان بی‌تفاوت خود انگیزه بدهیم]]></title>
<description><![CDATA[بیشتر ما در محل کار خود افرادی را مي‌شناسیم که نسبت به کار بی تفاوت هستند و چندان خود را درگیر کار نمي‌کنند و اگر بخواهیم صادق باشیم، بسیاری از ما مي‌دانیم حس عدم ارتباط چگونه احساسی است. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3963.aspx</link>
<pubDate>Thu, 17 Feb 2011 11:33:23 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مدیریت باهوش‌ترین‌‌ها ]]></title>
<description><![CDATA[مدیریت باهوش‌ترین‌‌ها کار ساده‌اي نیست، ولی در عین حال غیرممکن هم نیست وکاری است که بسیاری از مدیران در طول زندگی کاریشان مجبور به انجام آن مي‌شوند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3948.aspx</link>
<pubDate>Wed, 16 Feb 2011 07:14:59 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[زمانی که با فردی عصبانی مواجه مي‌شوید]]></title>
<description><![CDATA[احساسات و مشکلات فرد عصبانی باید قبل از هر اقدام دیگری مورد توجه قرار بگیرند تا فرد عصبانی بتواند به صورت سازنده رفتار کند. هر چه فرد عصبانی تر باشد، توجه کردن به احساسات او و شنیدن حرف‌هایش اهمیت بیشتری مي‌یابد. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3946.aspx</link>
<pubDate>Wed, 16 Feb 2011 06:47:41 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[راهکارهایی برای موفقيت کارفرمایان]]></title>
<description><![CDATA[باب ساتن استاد دانشگاه استنفورد در مورد چگونگی برخورد با زیردستان راهکارهایی را ارائه کرده است. وی معتقد است کارمندان نیاز به پشتیبانی و حمایت ريیسان خود دارند تا بتوانند در محیطی امن و به دور از دغدغه به کار خود بپردازند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3876.aspx</link>
<pubDate>Tue, 15 Feb 2011 04:53:37 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[بررسی عکس‌العمل‌های مدیران با اشتباهات زیردستان]]></title>
<description><![CDATA[یکی از بهترین روش‌های ارزیابی رهبری و مدیریت در یک سازمان، بررسی عکس‌العمل‌های مدیران آن در برابر اشتباهاتی است که زیردستان مرتکب مي‌شوند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3853.aspx</link>
<pubDate>Tue, 15 Feb 2011 00:27:12 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مهارت‌هاي مديريتي - خوش‌بین‌ها در كار موفق‌ترند]]></title>
<description><![CDATA[اخیرا محققان شواهدی یافته اند که نشان مي‌دهد خوش‌بین‌ها در شکار شغل و ارتقاي شغلی بهترند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3839.aspx</link>
<pubDate>Mon, 14 Feb 2011 06:19:37 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[كارگران حرفه‌اي جذبه را دوست دارند]]></title>
<description><![CDATA[آيا مي‌توانيد زمان‌هايي را به ياد آوريد كه چنان غرقه در كاري بوده‌ايد كه هيچ چيز ديگر برايتان اهميتي نداشته است؟ در اين لحظه‌ها كار مربوطه چنان شما را به طور كامل مجذوب خود مي‌كند كه گذشت زمان را از ياد مي‌بريد. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3838.aspx</link>
<pubDate>Mon, 14 Feb 2011 06:10:20 GMT</pubDate>
</item>

</channel>
</rss>
