<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" encoding="UTF-8">
<channel>
<title>مقالات</title>
 <link>https://zar.ir</link>
<description>سایت زر</description>
 <language>fa-ir</language>
 <item>
<title><![CDATA[تاکتیک‌های کلیدی موفقیت]]></title>
<description><![CDATA[تعداد کمی از سازمان‌هایی که دست به طراحی مجدد می‌زنند، فواید مطلوب خود را در زمان از پیش تعیین شده به دست می‌آورند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-4243.aspx</link>
<pubDate>Thu, 10 Mar 2011 04:45:22 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[بررسی عکس‌العمل‌های مدیران با اشتباهات زیردستان]]></title>
<description><![CDATA[یکی از بهترین روش‌های ارزیابی رهبری و مدیریت در یک سازمان، بررسی عکس‌العمل‌های مدیران آن در برابر اشتباهاتی است که زیردستان مرتکب مي‌شوند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3853.aspx</link>
<pubDate>Tue, 15 Feb 2011 00:27:12 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[۲۳ روش مهم در اقتصاد و مدیریت ]]></title>
<description><![CDATA[هرگز به میزان درآمدتان خرج نكنید . مخارج كمتر شما نسبت به درآمدتان باعث ثروتمند شدن سریع شما می شود . . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3834.aspx</link>
<pubDate>Mon, 14 Feb 2011 03:52:39 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[بیمه در مدیریت خانواده ]]></title>
<description><![CDATA[مدیریت خانواده‌ها باید درآمدهای خود را به‌گونه‌ای مدیریت کنند که اختصاص منابع به هر یک از بخش‌های خانواده براساس الویت‌بندی صورت پذیرد. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3810.aspx</link>
<pubDate>Mon, 14 Feb 2011 01:03:29 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[انتظارات مدیر از زیردستان مستقیم خود]]></title>
<description><![CDATA[کاملا مشخص است که ارتباط مدیر با زیردستان مستقیمش در موفقیت تیم بسیار مهم هست؛ اما با وجود اطلاعات بسیاری که در مورد مشخصات اعتماد و صراحت در این رابطه وجود دارد، در مورد انتظاراتی که یک مدیر از کارکنانش دارد، حرف زیادی زده نشده است. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3792.aspx</link>
<pubDate>Sun, 13 Feb 2011 04:19:58 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مدیریت کاری و شخصی ]]></title>
<description><![CDATA[آگاه شوید که دیگران از شما چه انتظارهایی دارند . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3735.aspx</link>
<pubDate>Sat, 12 Feb 2011 06:37:08 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[كليد افزايش بازده دوره‌هاي آموزشي]]></title>
<description><![CDATA[براي دستيابي به اين مهم، آزمودن نتايج به دست آمده از جهان واقعي، بسيار ضروري است.تمام سازمان‌ها از دوره‌های آموزشی برای تعلیم کارکنان خود استفاده می‌کنند و اغلب هزينه هنگفتي صرف اين عمل مي‌كنند.  . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3474.aspx</link>
<pubDate>Sat, 05 Feb 2011 10:38:15 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مهارت‌هاي مديريتي]]></title>
<description><![CDATA[یکی از اصول مهمی که رهبران و مدیران نسل جدید باید به آن باور داشته باشند این اصل است که: «موفقیت من و افرادم ارتباط مستقیمی با مهارت در انجام کارهای بدیهی و مشخص دنیوی دارد، نه با ایده‌ها و متدهای خارق‌العاده.» . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3467.aspx</link>
<pubDate>Sat, 05 Feb 2011 09:52:59 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[تصميم‌گيري مديران در مديريت منابع انساني ]]></title>
<description><![CDATA[دانش تصميم‌گيري به چارچوبي منطقي، قابل اعتماد و يکنواخت اطلاق مي‌شود که تصميم‌گيري در مورد يک منبع (مثلا نيروي انساني) را تسهيل مي‌کند.  . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3456.aspx</link>
<pubDate>Sat, 05 Feb 2011 08:26:18 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[سوابق شخصی افراد]]></title>
<description><![CDATA[بررسی سوابق گذشته افراد بر دو گونه تجربه کاری گذشته و سوابق فردی آنها می‌باشد. سوابق اخذ شده از کارفرماهای گذشته در مرحله استخدام با ارزش به نظر می‌رسند، ولی متاسفانه به دست آوردن آنها روز به روز دشوار‌تر می‌شود.  . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3452.aspx</link>
<pubDate>Sat, 05 Feb 2011 07:37:47 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[هوش هیجانی چيست؟]]></title>
<description><![CDATA[هوش هیجانی (EI) شامل شناخت و کنترل هیجان‌های خود است. به عبارت دیگر، شخصی که EI بالایی دارد، سه مولفه هیجان‌ها را به طور موفقیت‌آمیزی با یکدیگر تلفیق می‌کند (مولفه شناختی، مولفه فیزیولوژیکی و مولفه رفتاری). . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3433.aspx</link>
<pubDate>Thu, 03 Feb 2011 12:30:05 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[استخدام نيروي انساني]]></title>
<description><![CDATA[شهروند خوب بودن ارزش دارد: در صورت مساوي بودن ساير صفات و مشخصات، اكثر مديران خواستار كاركناني هستند كه بيش از وظايف عادي شغل خود فعاليت مي‌كنند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3431.aspx</link>
<pubDate>Thu, 03 Feb 2011 12:16:20 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مولفه‌هاي اعتماد در محيط كار]]></title>
<description><![CDATA[در برخي فرهنگ‌ها، ايجاد اعتماد در محل كار به منظور از بين بردن مرز بين زندگي حرفه‌اي و شخصي صورت مي‌گيرد. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3358.aspx</link>
<pubDate>Mon, 31 Jan 2011 12:57:11 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[فرآیند اجتماعی‌سازی کارمندان]]></title>
<description><![CDATA[تمام تفنگداران دریایی باید به منظور «اثبات»تعهد و سرسپردگی خود یک اردوی آموزش‌های نظامی چند هفته‌ای را بگذرانند.  . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3357.aspx</link>
<pubDate>Mon, 31 Jan 2011 12:53:47 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مصاحبه‌های موثر و کارآمد]]></title>
<description><![CDATA[هر مدیری باید قادر به انجام مصاحبه‌های موثر و کارآمد باشد . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3299.aspx</link>
<pubDate>Wed, 26 Jan 2011 14:43:59 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[یک میلیارد مغز بهتر از یکی است]]></title>
<description><![CDATA[توماس مالونی، استاد دانشگاهMIT و نویسنده کتاب «آینده کاری» می‌گوید: «بیشتر ما هنوز گرفتار تفکر تمرکزگرا هستیم. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3298.aspx</link>
<pubDate>Wed, 26 Jan 2011 14:38:00 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[سلامت سازمانی]]></title>
<description><![CDATA[یکی از تعاریف مدیریت انجام کار توسط دیگران است . این تعریف البته کامل نیست چرا که نمی گوید این دیگران چه کسانی هستند و یا نحوه عمل را نیز بیان نمی کند . … صنعت عرصه سیاست نیست . . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-3133.aspx</link>
<pubDate>Sun, 09 Jan 2011 15:44:18 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مديريت ارتباطات با مشتری یا همان CRM ]]></title>
<description><![CDATA[مدیریت ارتباطات با مشتری (CRM) روش هوشمندانه یافت، بازاریابی، فروش و خدمات به مشتری است. CRMاصطلاحی است که به طور وسیعی توسط شرکت ها، NGOها و سازمان های عمومی برای ارتباط با مشتریان و ارباب رجوع ها استفاده می شود. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-2735.aspx</link>
<pubDate>Tue, 23 Nov 2010 14:48:29 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[۱۰ گام توانمندسازی ]]></title>
<description><![CDATA[دلیل ضرورت تغییر را بگویید: در اولین گام مدیران باید تصمیم بگیرند چرا می خواهند اختیار تصمیم گیری را به كاركنان بدهند.  . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-2540.aspx</link>
<pubDate>Sat, 06 Nov 2010 10:47:09 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[یک روابط عمومی ایده آل چه روابط عمومی است؟]]></title>
<description><![CDATA[مخاطب مدار و مخاطب محور باشد: یعنی نیازسنجی به موقع جامعه . شناخت نیازها و خواست های مشتریان و مخاطبان اولین اصل مشتری مداری است .  	
 . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-2378.aspx</link>
<pubDate>Wed, 20 Oct 2010 08:45:22 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[نظریه مك كله لند درباره انگیزش]]></title>
<description><![CDATA[یكی از وظایف مدیر و رهبر در یك سازمان بالابردن انگیزش افراد برای انجام شدن بهتر كارها است و یكی از خصوصیات یك رهبر خوب تاثیرگذار بودن اوست. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-1893.aspx</link>
<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 12:20:48 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مدیریت منابع انسانی در سازمانهای تحقیق و توسعه]]></title>
<description><![CDATA[در امر آموزش نیروی انسانی، از روشهای مناسب از جمله روش گردش شغلی استفاده كنند تا ضمن توسعه دید كاركنان، باعث تقویت روحیه كاری آنان گردند و آنان را به افرادی كل نگر تبدیل سازند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-1891.aspx</link>
<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 12:14:11 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[رویكرد تی.ئی.ای.ام در ارزیابی عملكرد منابع انسانی]]></title>
<description><![CDATA[قصد و منظور هر برنامه ارزیابی عملكرد، بهسازی كاركنان و بهبود عملكرد آنان است. این هدف از طریق كمك به كاركنان برای انجام بهتر شغل و از طریق توسعه مهارتها و دانش كاركنان برای دستیابی به نیازهای آتی واحد كاری تحقق می یابد. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-1886.aspx</link>
<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 11:54:45 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[برنامه ریزی آموزشی]]></title>
<description><![CDATA[یکی از وظایف مدیران در سطح دانشگاه، برنامه ریزی آموزشی است. برنامه ریزی آموزشی علاوه بر بالا بردن احتمال توفیق مدیر، او رادرانجام سایر وظایف مدیریت یاری می دهد. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-1883.aspx</link>
<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 11:49:02 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[نظریه اقتضایی انگیزش]]></title>
<description><![CDATA[از نقطه نظر مدیریت هدف دانش روابط انسانی عبارت است از ایجاد سازمان پرتوان و پویایی ولی این مقصود از هیچ راهی میسر نمی‌شود. مگر از طریق فراهم آوردن رضایت در وجود افراد به‌خاطر موفقیت در كار گروهی اعضای سازمان. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-1872.aspx</link>
<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 09:02:40 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[در هزار توی روابط انسانها]]></title>
<description><![CDATA[دلم از روابط حاكم بین آدمها خیلی پر هست كه بجاش مفصل ازش میگم ولی یه چیز ناراحت كننده كه حتی در رفتار و ارتباط افرادی كه با هم رابط كاملا مسالمت آمیزومناسب و حتی عاشقانه دارند،گاه و بیگاه میشه دید،مشاجرات و درگیریهایی هست كه سر مسائل بعضا كم ارزش یا حتی بی ارزش بوجود میاد و مثل یه سوز سرد توی آسمون روابط اونها میوزه. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-1853.aspx</link>
<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 12:08:56 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مدیریت یا ریاست؟!]]></title>
<description><![CDATA[در گذشته های بسیار دور، «مدیر» در رأس یك بنیان آموزشی _ فرهنگی قرار می گرفت و خودمحوری یكی از شاخص های رفتاری او بود؛ رفتاری كه باعث می شد تا همه چیز و همه كس از او دستور گرفته و بی توجه به درستی یا نادرستی كلام او، فرمانبردار باشند. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-1850.aspx</link>
<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 12:01:14 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[المپیک مدیریت]]></title>
<description><![CDATA[به دلیل وجود برخی مشکلات ساختاری و سازمانی، ارزش ها و اصول مدیریت در ایران با کشورهای پیشرفته متفاوت است. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-1832.aspx</link>
<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 09:20:44 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[مدیریت هویت در دنیای واقعی]]></title>
<description><![CDATA[کارکنان مرکز تماس شرکت Bellsouth اغلب برای پاسخ به یک مشتری باید به چند برنامه کاربردی دسترسی داشته باشند. آنها هر بار باید یک اسم رمز جدید را تایپ نموده و یا چندین بار آن را وارد کنند. این کار سبب طولانی‌تر شدن مدت زمان مکالمه می‌شود. همانطور که می‌دانید در مراکز تماس بیشترین مخارج صرف نیروی انسانی می‌شود و تلف شدن زمان به معنای صرف هزینه بیشتر است. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-1828.aspx</link>
<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 09:11:03 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[ارزشیابی آموزش]]></title>
<description><![CDATA[آموزش صحیح كاركنان و مدیران با توجه به نیازهای آموزشی و بر طبق شرح وظایف محوله در سازمان ها و انتخاب شیوه های آموزشی مناسب می تواند سیستم را به سمت خط مشی و اهداف از قبل تعریف شده هدایت كند. بنابراین وجود یك سیستم ارزشیابی برنامه ریزی شده می تواند در تحقق اهداف سازمان ها كمك شایانی را ایفا نماید. . . .]]></description>
<link>https://www.zar.ir/News/News-1821.aspx</link>
<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 08:27:25 GMT</pubDate>
</item>

</channel>
</rss>
