مقالات

تعداد کل: 3162 صفحه 70 از 159
  • مدیریت زمان در دانشگاه مجازیمدیریت زمان در دانشگاه مجازی

    هنگامی دانشجوی مجازی در آموزش درون شبکه‌ای به موفقیت دست می‌یابد که اهداف مشخصی داشته باشد. ثبت نام در آموزش با هدف روشن، موجب جذابیت محیط یادگیری و ادامه تحصیل می‌شود.

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • وسوسه های مدیران وسوسه های مدیران

    این انتظار که همکاران، انسان را دوست داشته باشند انتظاری قابل فهم است، اما برای مدیران عامل خطرناک و دردسر آفرین است. مدیران عامل در بعضی مواقع به جای گوشزد کردن تعهدات و مسئولیت به کارکنان سکوت می کنند تا محبوب باشند.

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • ۱۰ روش عالی برای شادابی در کار ۱۰ روش عالی برای شادابی در کار

    خوش بینی، داشتن نگاه مثبت و امیدواری حتی در بدترین شرایط است. خوش بینی، قابل یادگیری ست. گاهی اوقات تظاهر به خوش بینی، موجب تقویت و رشد آن می شود. خوش بینی، نوعی تصمیم گیری ست که کمک می کند از شغل تان راضی باشید.

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • آشنایی با مدیر عصبانیآشنایی با مدیر عصبانی

    برخورد با مدیران همیشه عصبانی یا بداخلاق تجربه ای است که برخی افرادی که مشغول فعالیت در حوزه های اداری هستند با آن روبه رو هستند.

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • سه کلمه شاهکار برای به زبان آوردن از سوی مدیرعامل! من اشتباه کرده امسه کلمه شاهکار برای به زبان آوردن از سوی مدیرعامل! من اشتباه کرده ام

    سه کلمه است که اگر مدیرعاملی بتواند به زبان بیاورد شاهکار کرده است که عبارت است از: "من اشتباه کرده ام"

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • مدیر خوب چه کسی است؟مدیر خوب چه کسی است؟

    هر وقت از بیرون تحت فشارهای مختلفی هستید ( که زیاد هم در زندگی اتفاق می افتد)، وارد شدن به مراقبه به صورت مستقیم بسیار سخت می شود. بنابراین قبل از شروع هر مراقبه ای می توانید از این دستور برای خنثی کردن فشارها استفاده کنید.

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • چگونه مدیر پروژه انتخاب کنیم چگونه مدیر پروژه انتخاب کنیم

    مدير پروژه بهتر است تسلط كافي به رشته علمي شاخص در پروژه داشته باشد.

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • يك طرح 18 دقيقه‌اي براي مديريت روز كاري‌تان يك طرح 18 دقيقه‌اي براي مديريت روز كاري‌تان

    ما هر روز را با دانستن اين‌كه قصد نداريم امروز كارهاي‌مان را كامل كنيم شروع مي‌كنيم. بنابراين اين‌كه چگونه زمان‌مان را مصرف مي‌كنيم يك تصميم استراتژيك است.

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • چگونه رهبری بانفوذ باشیم؟ چگونه رهبری بانفوذ باشیم؟

    دکتر جان سی مکس ول می گوید، "مقیاس واقعی رهبری و مدیریت، نفوذ است، نه کمتر و نه بیشتر." شایان ذکر است که جان سی مکس ول، متخصص مدیریت و رهبری در دنیای تجارت است.

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • يك مدل خلاقانه تشخيص فرصت كارآفرينانه يك مدل خلاقانه تشخيص فرصت كارآفرينانه

    یک مدل خلاقانه تضخیص فرصت تشخيص فرصت – يكي از ايده‌هاي مركزي كارآفريني- توانايي شناسايي يك ايده خوب و تبديل آن به يك مفهوم كسب و كار است كه ارزش افزوده و درآمد بيافريند.

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • ۶ دی ۱۳۸۹
  • ۶ دی ۱۳۸۹
  • صفات شخصيتي کليدي براي انتخاب شغل صفات شخصيتي کليدي براي انتخاب شغل

    شخصيت افراد جامعه به گونه اي است که برخي از آنها اعتقاد دارند که آنها مسئول پاداشها و تنبيهاتي هستند که دريافت مي کنند، در حالي که عده ديگري علت يا دليل آنچه را که برايشان پيش مي آيد فقط بخت، اقبال يا سرنوشت مي دانند.

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • سير تكامل انديشه مديريتسير تكامل انديشه مديريت

    ف بسنده مي‌كنيم....

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • مدیریت هزینهمدیریت هزینه

    پیشرفت سریع و شگرف فناوری همراه با افزایش روزافزون رقابت در بازارهای جهان، مدیران واحدهای اقتصادی را به تولید محصولاتی با کیفیت بالا، ارائه خدمات مطلوب به مشتریان و در غایت کاستن از هزینه تمام شده کالا و خدمات ترغیب نموده است.

    ۶ دی ۱۳۸۹
  • مبانی گفتمان در بازاریابیمبانی گفتمان در بازاریابی

    مسئولان یک بنگاه تولیدی یا تجاری ، در مقام خریدار یا در مقام فروشنده ، مذاکره کننده نیز هستند . هر شخصی که در زمینه های تجاری فعالیت می کند .

    ۴ دی ۱۳۸۹
  • اهمیت بازاریابی اینترنتی برای بانک هااهمیت بازاریابی اینترنتی برای بانک ها

    امروزه بازاریابی مفهوم گسترده ای یافته است و علاوه بر تبلیغات و ارائه کالا و خدمات، کلیه فرآیندهای مؤثر در جلب توجه و انگیزش مشتریان و افزایش سهم بازار را شامل می شود.

    ۴ دی ۱۳۸۹
  • پنج ويژگي مديران موفق پنج ويژگي مديران موفق

    شما نمي‌توانيد انتظار موثر بودن و موفقيت در كارتان را داشته باشيد بدون اينكه به كاري كه مي‌كنيد و كالا و خدماتي كه ارائه مي‌دهيد، اعتقاد داشته باشيد.

    ۲ دی ۱۳۸۹
  • سياست پولي چيست و چه كاربردي دارد؟ سياست پولي چيست و چه كاربردي دارد؟

    سياست پولي سياستي است كه بانك‌هاي مركزي براي افزايش اشتغال و تنظيم نرخ تورم انجام مي‌دهند كه مي‌تواند شامل تغيير حجم پول، تغيير نرخ بهره و يا تغيير شرايط اعطاي تسهيلات بانكي باشد.

    ۱ دی ۱۳۸۹
  • تاثير تصميمات روزانه مديران بر استراتژي سازمانتاثير تصميمات روزانه مديران بر استراتژي سازمان

    نکته‌اي که پس از تحقیقات فراوان مشخص شده است‌اين است که چگونه عمل کردن یک کسب و کار چندان به استراتژی که مدیران رده بالای سازمان در جلسات مدیریتی خود تعیین مي‌کنند، ارتباطی ندارد.

    ۱۶ آذر ۱۳۸۹
تعداد کل: 3162 صفحه 70 از 159
نتایج یافت شده: 0 مورد