مدیریت

با رونق یافتن صنایع بزرگ دنیا، شرکت‌های خدماتی بسیار زیاد شده‌اند؛ ولی بسیاری از ابزار و تکنیک‌هایی که این سازمان‌ها استفاده می‌کنند، برای استفاده سازمان‌های تولید‌کننده محصول ایجاد شده‌اند.

مجموعه بزرگترين شرکت‌هاي بيمه بريتانيا

یکی از بزرگ‌ترين چالش‌های مدیران از یک کشمکش طبیعی در همه سازمان‌ها بر مي‌خیزد.

اگر می‌خواهید تیمی را مدیریت کنید، درابتدا حتما باید درک صحیحی از مفهوم قدرت داشته باشید.

نيکون يک شرکت چندمليتي است که دفتر مرکزي آن در توکيو پايتخت ژاپن قرار دارد.

تعویض افراد گروهی که روی یک پروژه کار می‌کنند خود باعث بروز مشکلاتی می‌شود.

شرکت Enel يک توليدکننده انرژي‌ايتاليايي است که از لحاظ سرمايه بازار، رتبه سوم را در اروپا دارد.

شرکت هوور اولين شرکت توليد کننده جاروبرقي دنيا و بزرگترين نام ‌اين صنعت در آمريکا است.

شرکت «بي. ان. پي پاريباس» يکي از بزرگ‌ترين گروه‌هاي بانکداري در جهان است که مرکز اصلي مديريت آن در پاريس و مراکز ديگر آن در لندن واقع شده‌اند.

هنگامي كه در موفقيت‌ها و صلاحيت‌هاي شخصيت‌هاي معروف و مهم، مبالغه يا مطلبي فاقد اعتبار مشاهده شود، مردم احساس مي‌كنند به آنها بي‌احترامي شده است.

ريچارد اسكالنيك، رييس آموزشگاه كسب‌وكار به فعالان در حيطه كسب‌وكار، به ويژه صاحبان كسب‌وكارهاي خرد توصيه مي‌كند كه به صورت تمام‌وقت، پاره‌وقت يا غيرحضوري (اينترنتي) در اين زمينه ادامه تحصيل دهند.

مازراتي يکي از معروف‌ترين کمپاني‌هاي اتومبيل‌سازي ‌ايتاليايي است که در دسامبر 1914 در شهر بولونيا تاسيس شده و به توليد خودروهاي لوکس و گران قيمت مي‌پردازد.

شرکت «کيمبرلي کلارک» يک شرکت آمريکايي است که عمدتا‌ به توليد محصولات کاغذي مي‌پردازد.

«تيفاني‌اند کو» يک جواهر فروشي و نقره‌سازي آمريکايي است که توسط «چارلز لوئيس تيفاني» و «تدي يانگ» در سال 1837در شهر نيويورک به عنوان مرکز فروش محصولات فانتزي و لوازم التحرير افتتاح شد.

اگر تلاش برای زیبایی، رنج و زحمت به همراه داشته باشد، صنایع آرایشی را باید نوعی مجازات به حساب آورد.

زمانی که جلسه هیات مدیره تمام شد، بیل احساس آسودگی کرد.‌اين یکی از سنگین‌ترين جلساتی بود که او در طول شش سال مدیر عاملی سازمان فوسیلیر به یاد داشت.

داشتن هدف‌های بلندپروازانه از اهمیت زیادی برخوردار است، اما فکر کردن زیاد درباره آنها بی‌فایده است. ارج دادن به موفقیت‌های کوچک وظیفه ماست و این کار، افراد ما را قادر می‌سازد که هر روز پیشرفت کوچکی داشته باشند.

در مذاكرات بايد به منافع موجود در موضوعات توجه كرد و تمركز خود را بر وضع عنوان شده و گفتارها و خواسته‌هاي ظاهري طرف معطوف نكنيم

اکثر مدیران زمانی که با نیاز به تغییرات بزرگ مواجه می‌شوند، ابتدا استراتژی سازمان را بازنویسی می‌کنند و در ادامه کارکنان، هزینه‌ها و فرآیند‌ها را تغییر می‌دهند...

شرکت CapCom با وجود رقيبان سر سخت ژاپني توانسته با نيروهاي مجربي که کوله باري از تجربه و نوآوري دارند، نام خود را در ميان ابرقدرت‌ها جاي دهد.