مدیریت

افرادی است که بیشترین ارتباط را با آنها دارید....

غالبا از مدیران باتجربه می شنوم که اعتراض کنان می گویند: «کارکنان دیگر در کار انگیزه ندارند» اگر این موضوع واقعیت داشته باشد، تقصیر مدیران و روش های سازمانی است نه کارکنان!

موجودیت یک سازمان در گرو وجود افرادی است که برای تامین اهداف مشترک دور هم جمع می شوند.

مترادف است با یک زندگی راحت. چه کسی است که این راحتی را نخواهد؟ مترادف است با شأن اجتماعی داشتن؛ چه کسی است که این شأن را نخواهد؟

یار باهوش، اهل مطالعه، معقول و دوست داشتنی است. ...

شما سرکارتان شاد هستید یا نیستید؟ محیط کار تان شاد است یا نه؟

کسب وکار خانگی نوعی از کسب وکار است که مالک آن، منزل خود را به دفتر کار تبدیل می کند و در آنجا به فعالیت های شغلی اش مشغول می شود.

اجرا بزرگ ترین مساله مطرح نشده در مدیریت امروز است و نبود آن بزرگ ترین مانع موفقیت و بیش تر ناکامی هایی است که به اشتباه به گردن علل دیگر گذاشته می شود.

آن ها بزرگ فکر می کنند، اهل ریسک هستند، تمرکز دارند و ...

اغذیه فروشی مک دونالدز پنجاهمین سالگرد تاسیس خود را با افتتاح فروشگاهی تازه جشن گرفت تا نشان دهد با وجود گذشت نیم قرن هنوز به دنبال کارآفرینی و نوآوری است.

مخاطب مدار و مخاطب محور باشد: یعنی نیازسنجی به موقع جامعه . شناخت نیازها و خواست های مشتریان و مخاطبان اولین اصل مشتری مداری است .

اقتصاددان ها مدت ها است که پی برده اند بلندقد ها درآمد بیشتری دارند.

ت همه بخشهای مربوط و تاثیرپذیر جلب شود....

استراتژی سه جانبه یك روش جدید برای تدوین استراتژی است كه با تلفیق فرایندهای گام به گام (مشابه رویكردهای تجویزی) و مفاهیم استراتژی (مشابه رویكردهای توصیفـی)، استراتژیســت را در خلق مناســب ترین استراتژی ممكن كمك و هدایت می كند.

یكی از وظایف مدیر و رهبر در یك سازمان بالابردن انگیزش افراد برای انجام شدن بهتر كارها است و یكی از خصوصیات یك رهبر خوب تاثیرگذار بودن اوست.

مربوطه قابل تعریف، قابل آموزش، قابل یادگیری و قابل پیاده‌سازی است....

در امر آموزش نیروی انسانی، از روشهای مناسب از جمله روش گردش شغلی استفاده كنند تا ضمن توسعه دید كاركنان، باعث تقویت روحیه كاری آنان گردند و آنان را به افرادی كل نگر تبدیل سازند.

ی است ( آیا كار با فلانی لذت بخش است؟)....

جانسون - جانسون سازنده و فروشنده محصولات بهداشتی در بیشتر شهرهای جهان است. در سال ۱۹۸۱ این شركت برابر گزارش مجله فورچون در بین ۵۰۰ شركت بزرگ ایالات متحده این شركت با ۵/۴ میلیارد دلار رتبه ۶۸ را داشت.

مدیریت مقاومت در برابر تغییر همانند مدیریت تعارض سازمانی است.در این حالت مدیران به جای اینكه درصدد حذف و یا غلبه بر مقاومت برآیند،باید آن را به عنوان وسیله ای برای بررسی مجدد قابلیت تغییرات پیشنهادی تلقی كنند.