مديريت سازمان

زنان و مردان هر دو با این موضوع که زنان بیش از مردان سازمان‌هایشان را تغییر مي‌دهند، موافقند. شاید به این دلیل که تجربه به آنها نشان داده است که محیط و فرهنگ روی عملکرد و رضایت شغلی آنها تاثیر فراوانی دارد.

ي چندمنظوره کره‌جنوبي تبديل کند....

واقعیت این است که در محل كار، تمامي‌عوامل محیط کار دست به دست هم مي‌دهند تا شما کار خود را انجام دهید. اما زمانی که در خانه هستید، درست عکس این موضوع اتفاق مي‌افتد.

آنیل کارانی مي‌گويد: این تصور که وظیفه شرکت‌ها مبارزه با مشکلات اجتماعی است نه تنها درست نمی‌باشد، بلکه سبب نادیده گرفتن راه‌های صحیح برای حل این نوع مشکلات مي‌شود.»

عيارهاي حساس امروزي، همچون قيمت، کيفيت، خدمات و سرعت....

آیا کفش‌های نایک بهتر از ریبوک هستند یا میشلن نسبت به گودیر لاستیک بهتری است؟ چه کسی واقعا مي‌داند.

دولت‌های کمي‌موفق شده اند ضرورت کوچک کردن را نادیده بگیرند. سه یا چهار سال اخیر با کاهش مداوم تعداد کارکنان و دپارتمان‌های سازمان‌های دولتی در کشور‌های مختلف همراه بوده است.

به نظر مي‌رسد که نوع جدیدی از آموزش مدیریتی برای‌ آينده مورد نیاز است. نوعی از آموزش که به آن «طراحی سازمان» گفته مي‌شود و مسلما فردی که از‌اين سیستم آموزشی فارغ‌التحصیل مي‌شود، نام «طراح سازمان» را خواهد گرفت.

هیچ رهبر سازمانی بدون پیرو نیست.‌اين مساله کاملا روشن است، ولی صنعت مدرن رهبری امروز، بر‌اين پایه استوار شده است که رهبران سازمان‌ها اهمیتی بسیار بیشتر از پیروان دارند.

آشنایی با نیروهای رقابتی به شرکت‌ها کمک مي‌کند در صنعت خود به جایگاهی دست یابند که آسیب‌پذیری کمتری داشته باشد.

زمانی که تغییری در سازمان‌ها روی مي‌دهد، مهم‌ترین مشخصه توانایی سازمان در بیرون آمدن از باتلاقی که گرفتارش شده است، توانایی رهبر سازمان در هدایت کردن است.

باب ساتن استاد دانشگاه استنفورد در مورد چگونگی برخورد با زیردستان راهکارهایی را ارائه کرده است. وی معتقد است کارمندان نیاز به پشتیبانی و حمایت ريیسان خود دارند تا بتوانند در محیطی امن و به دور از دغدغه به کار خود بپردازند.

برای سازمان‌های بزرگ ایجاد کسب و کارهای جدید یکی از چالش‌های روز است. پس از سال‌ها کوچک کردن و کم کردن هزینه‌ها، سازمان‌ها به این نتیجه رسیده‌اند که به این‌ترتیب نمي‌توانند به موفقیت برسند.

در یک کلاس ثبت نام کنید یا در سمیناری شرکت کنید. مهم این است که هدف آموزشی خود را در سطحی عادی و قابل دسترس تعیین کنید و همواره این مثل را به یاد داشته باشید: " اگر میوه‌ای کال و در حال رشد نباشید، یعنی رسیده اید و در شرف گندیدن هستید!"

"حیاتی‌ترین کار و مسئولیت نسل ما این است که بازانگاری در مورد سازمان‌های خود، اعم از خصوصی و دولتی همت گماریم".

اینکه همه در یک سازمان احساس مسئولیت عمومی در باره همه آنچه در سازمان می گذرد داشته باشند از ایده آلهای هر مدیری می باشد.

وز نگرش منفی به نظام مدیریت مشارکت جو خواهد شد. ...

ورودی ثابت ٬ افزایش خروجی

اولین پارامتر تعیین‌کننده در نظام بازار آزاد، چگونگی سفارش کالا‌ است. در این نظام چنان‌که اشاره شد مصرف‌کننده با تعیین بها و پیگیری خرید، میزان شدت نیاز خود را به فروشنده یا تولیدکننده منتقل می‌کند.

آمارگیری یکی از مهمترین ابزارها در فرآیند اندازه‌گیری است و در یک آمارگیری مطلوب، نحوه پرسیدن سئوالات بسیار مهم است.